01
Mühasibatlıq və maliyyə sisteminin qurulması
Uçot siyasətindən idarəetmə hesabatlarına qədər tam maliyyə modelinin qurulması.
- Hesablar planı və uçot siyasəti
- Satış, alış, anbar, kassa və bank uçotu
- Maliyyə və idarəetmə hesabatları
360°kompleks yanaşma
6mərhələli tətbiq
4audit istiqaməti
1vahid idarəetmə modeli
Niyə Mr.Sea Consulting?
Biznes proseslərini proqramın məntiqinə deyil, biznesin məqsədinə uyğun qururuq.
Mühasibatlıq, HR və ERP layihələrinin çoxu texniki quraşdırma ilə məhdudlaşdığı üçün gözlənilən nəticəni vermir. Biz əvvəlcə prosesləri, məsuliyyətləri, nəzarət nöqtələrini və hesabat ehtiyaclarını layihələndirir, daha sonra uyğun texnologiyanı tətbiq edirik.
Dərin diaqnostikaProblemin əlamətini deyil, səbəbini tapırıq.
Vahid modelMaliyyə, HR və əməliyyatları birləşdiririk.
Ölçülə bilən nəticəLayihə nəticələrini KPI ilə izləyirik.
Xidmətlərimiz
Biznesin idarə olunması üçün kompleks həllər
Auditdən tətbiqə, tətbiqdən davamlı dəstəyə qədər bütün mərhələləri vahid komanda ilə idarə edirik.
02
Maliyyə proqram təminatının tətbiqi
Biznesinizə uyğun proqram seçimi, texniki tapşırıq, konfiqurasiya, miqrasiya və canlı istifadəyə keçid.
- Mövcud proseslərin analizi
- Məlumatların təmizlənməsi və miqrasiyası
- İnteqrasiya, test və istifadəçi təlimi
03
İnsan resurslarının auditi
Əmək münasibətləri, kadr sənədləri, struktur və əmək haqqı proseslərinin sistemli yoxlanması.
- Əmək müqavilələri və şəxsi işlər
- Ştat cədvəli və vəzifə təlimatları
- Davamiyyət, məzuniyyət və əmək haqqı
04
ERP və biznes proseslərinin avtomatlaşdırılması
Maliyyə, HR, satış, anbar, satınalma və sənəd dövriyyəsinin vahid sistemdə birləşdirilməsi.
- Proses xəritəsi və məsuliyyət matrisi
- Rollar, icazələr və təsdiq axınları
- KPI, dashboard və rəhbərlik hesabatları
05
Daxili audit və nəzarət sistemi
Risklərin azaldılması, sui-istifadə hallarının qarşısının alınması və audit izinin formalaşdırılması.
- Səlahiyyət bölgüsü
- Nəzarət nöqtələri və təsdiq mexanizmləri
- Audit jurnalı və istisna hesabatları
06
Maliyyə analitikası və optimizasiya
Mənfəətlilik, pul axını, xərc strukturu və fəaliyyət göstəricilərinin təhlili.
- Büdcə və pul axını planlaması
- Məhsul və bölmə üzrə rentabellik
- Xərclərin optimizasiyası və KPI
07
Vergi və uyğunluq üzrə proses auditi
Hesabatların hazırlanma axını və vergi risklərinin prosedur səviyyəsində qiymətləndirilməsi.
- Hesabat təqvimi
- Sənəd və əməliyyat uyğunluğu
- Risk reyestri və düzəliş planı
08
Davamlı metodoloji və texniki dəstək
Tətbiqdən sonra istifadəçilərin dəstəklənməsi, proseslərin təkmilləşdirilməsi və yeni modulların əlavə edilməsi.
- Aylıq proses monitorinqi
- İstifadəçi sorğuları və təlim
- Yeni hesabat və modullar
Diaqnostik audit
Qərar verməzdən əvvəl mövcud vəziyyəti dəqiq görmək lazımdır.
Audit nəticəsində rəhbərlik üçün risk xəritəsi, prioritetlər, hədəf proses modeli və tətbiq yol xəritəsi hazırlanır.
Audit sifariş etMaliyyə auditi
Uçotun bütövlüyü, ilkin sənədlər, hesablaşmalar və hesabatların etibarlılığı.
HR auditi
Əmək münasibətləri, kadr sənədləri, şəxsi işlər və daxili prosedurlar.
Proses auditi
Əməliyyatların icra ardıcıllığı, nəzarət nöqtələri və məsuliyyət bölgüsü.
Sistem auditi
İcazələr, məlumat keyfiyyəti, inteqrasiyalar, ehtiyat nüsxə və audit izi.
İş metodologiyası
İdeyadan stabil işləyən sistemə qədər
Hər mərhələnin konkret nəticəsi, məsul şəxsi və qəbul meyarı müəyyən edilir.
01
İlkin görüş
Biznes modeli, əsas problemlər və layihə gözləntiləri müəyyən edilir.
02
Diaqnostik audit
Sənədlər, proqramlar, məlumat axını, risklər və istifadəçi rolları yoxlanılır.
03
Hədəf model
Gələcək proseslər, sistem arxitekturası və ölçülə bilən nəticələr layihələndirilir.
04
Tətbiq
Proqram konfiqurasiya edilir, məlumatlar miqrasiya olunur və inteqrasiyalar qurulur.
05
Test və təlim
Real ssenarilər üzrə qəbul testləri aparılır və istifadəçilər hazırlanır.
06
Canlı keçid və dəstək
Sistem işə salınır, nəticələr izlənir və davamlı optimizasiya edilir.
Nümunə layihələr
Fərqli sahələr üçün ölçülə bilən transformasiya
Hər layihə şirkətin ölçüsünə, sahəsinə və idarəetmə ehtiyacına uyğun hazırlanır.
CASE
Pərakəndə satış şəbəkəsi
Anbar, satış, kassa və maliyyə uçotunun vahid məlumat modelində birləşdirilməsi.
- Təkrarlanan əməliyyatların azalması
- Filiallar üzrə operativ hesabat
- Mərkəzləşdirilmiş nəzarət
CASE
İstehsal müəssisəsi
Xammaldan hazır məhsula qədər maya dəyəri və istehsal hərəkətlərinin avtomatlaşdırılması.
- Reseptura və istehsal norması
- Faktiki maya dəyəri
- İtki və fərqlərin nəzarəti
CASE
Xidmət şirkəti
Layihə, əməkdaş və xərc mərkəzi üzrə mənfəətlilik hesabatlarının qurulması.
- Layihə rentabelliyi
- Resurs yüklənməsi
- Pul axını proqnozu
Fəaliyyət sahələri
Fərqli biznes modelləri, eyni idarəetmə prinsipləri
Həllər müəssisənin real əməliyyat modelinə uyğunlaşdırılır.
İstehsalPərakəndə satışTopdansatışLogistikaRestoran,Hotel,SPA xidmətləriKənd təsərrüfatıTikintiFilial şəbəkələrinin idarə olunmaslıMobil həllərKOB və startaplarHoldinqlər
Ekspert baxışı
Biznes, maliyyə və HR üzrə faydalı materiallar
Saytın bloq bölməsi gələcəkdə ayrıca idarəetmə panelinə və verilənlər bazasına qoşula bilər.
ERP tətbiqində ən çox edilən 7 səhv
Proqram seçiminin deyil, proses dizaynının niyə əsas məsələ olduğunu izah edirik.
Məsləhət alHR auditinə hazırlıq üçün yoxlama siyahısı
Kadr sənədlərinin və əmək münasibətlərinin ilkin özünüqiymətləndirmə çərçivəsi.
Məsləhət alRəhbərlik hesabatı necə qurulmalıdır?
Maliyyə məlumatını qərarvermə alətinə çevirən əsas göstəricilər.
Məsləhət alFAQ
Tez-tez verilən suallar
Layihənin başlanması, audit, məlumat miqrasiyası və dəstək barədə əsas suallar.
İlk mərhələdə ödənişsiz tanışlıq görüşü keçirilir. Sonra məlumatlar və proseslər üzrə diaqnostik audit planı hazırlanır.
Xeyr. Əvvəlcə mövcud sistemin imkanları və çatışmazlıqları qiymətləndirilir. Bəzən düzgün konfiqurasiya və proses dəyişikliyi kifayət edir.
Məlumatlar əvvəlcə təmizlənir, uyğunlaşdırılır, test bazasına köçürülür və yoxlamadan sonra canlı sistemə ötürülür.
Əmək müqavilələri, şəxsi işlər, ştat və struktur, vəzifə təlimatları, davamiyyət, məzuniyyət, əmək haqqı və daxili prosedurlar yoxlanılır.
Bəli. Canlı istifadəyə keçiddən sonra istifadəçi dəstəyi, düzəlişlər, yeni hesabatlar və proses optimizasiyası təqdim olunur.
Əlaqə
Biznesiniz üçün doğru transformasiya planını birlikdə hazırlayaq.
Formanı doldurun. İlkin görüşdə mövcud vəziyyəti, əsas çətinlikləri və uyğun layihə formatını müzakirə edək.
WhatsApp ilə yazın